Ambition 1 Viser l excellence pour conforter la dimension de recours du CHR d Orléans Axe stratégique 1 - être un établissement de référence en matière d activités hyper spécialisées Axe stratégique 2 - Renforcer les coopérations et les complémentarités avec le CHU de Tours et progresser vers l universitarisation Axe stratégique 3 - Poursuivre la dynamique impulsée en matière de recherche et approfondir l activité de recherche clinique dans les différents pôles Axe stratégique 4 - Confirmer le rayonnement du CHR à l étranger

Ambition 2 Entretenir une dynamique constante d innovation au service de l attractivité Axe stratégique 5 - être le centre de référence et de recours sur le territoire pour le traitement des cancers Axe stratégique 6 - être le pôle chirurgical de référence et de recours sur le territoire Axe stratégique 7 - Garantir un pôle de biopathologie de référence sur le territoire

Ambition 4 Collaborer étroitement avec la ville et optimiser les parcours de soins sur le territoire du Loiret Axe stratégique 16 - Renforcer les liens avec la médecine de ville dans l ensemble des services et spécialités Axe stratégique 17 - Renforcer l engagement de l éta- blissement en matière de prévention en définissant et en mettant en oeuvre une véritable politique Axe stratégique 18 - En tant qu établissement support du GHT Loiret, organiser la gradation des parcours de soins sur le territoire Ambition 3

Adapter les parcours de soins à l évolution des besoins de santé de la population et répondre mieux aux besoins spécifiques des usagers les plus fragiles Axe stratégique 8 - Poursuivre la construction de par- cours de soins coordonnés et fluides pour les usagers Axe stratégique 9 - être engagé dans le développement des alternatives à l hospitalisation Axe stratégique 10 - Renforcer l accessibilité des per- sonnes à mobilité réduite et/ou en situation de handicap

Axe stratégique 11 - Améliorer le parcours de soins des patients âgés par la mise en place d une filière gériatrique identifiée Axe stratégique 12 - Renforcer les mutualisations et les partenariats entre les services en tirant mieux avantage de leur regroupement sur un site unique Axe stratégique 13 - Consolider la mutualisation intra et inter polaire des lits pour fluidifier l aval des services d urgences Axe stratégique 14 - Adapter les organisations aux pics d activité saisonniers et épidémiques Axe stratégique 15 - Mettre les nouvelles technologies au service d une plus grande proximité et d une meilleure accessibilité pour les usagers

les projets et valeurs socle dU projet d établissement 2019 > 2023 Notre ambition managériale : être fiers de prendre soin de vous ensemble au CHR d Orléans

Projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques

Programme d amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins

Projet social

Projet numérique

Projet logistique, hôtelier et patrimonial

Projet des Usagers