Un bilan à mi-parcours pour fixer le cap à l horizon 2023, en capita- lisant sur les succès déjà acquis.

Le projet d établissement 2019-2023 du Centre Hospitalier Régional d Orléans s est inscrit dans une histoire, celle d un établissement de dimension régionale qui a su relever le défi du regroupement de son offre de soins sur un site unique dans le cadre d une conception ar- chitecturale innovante et d organisations optimisées au service des patients et des professionnels hospitaliers.

Le projet d établissement 2019-2023 a poursuivi la mutation profonde de l établissement en affirmant sa stratégie et en consolidant ses va- leurs au travers de 4 ambitions et de 60 objectifs opérationnels majeurs.

Au service de ces 4 ambitions, le CHR d Orléans veut développer une culture partagée du management et de la conduite des projets. Amé- liorer les pratiques collaboratives, les interfaces, la prévention des rup- tures de soins pour un parcours du patient plus fluide et plus sécurisé.

L amélioration constante de la qualité et de la sécurité des soins est totalement intégrée à la politique managériale du CHR. Au sein des pôles d activité de soins, médecins et cadres de santé sont engagés dans le suivi et l amélioration des indicateurs de qualité et de sécurité des soins et favorisent l analyse et l évalua- tion des pratiques professionnelles notamment par la réalisation régulière d audits « patient traceur » et « parcours traceur ».