Les critères extra-financiers, dont la gouvernance responsable fait partie, prennent de plus en plus de place dans la valorisation d une entreprise. Se doter d une gouvernance responsable peut-il, même si cela semble contradictoire, être source de business et donc de profit ?

Tous les critères dits extra-finan- ciers auront vocation à devenir tôt ou tard des critères financiers. La finance n est qu au service de l activité écono- mique. S il faut évaluer de manière exacte les activités de l entreprise, cette évaluation devra intégrer, un jour, des objectifs comme l environnement, le bien-être social et la polyvalence. Les entreprises qui réussiront leur transfor- mation vers une gouvernance toujours plus responsable seront celles qui au- ront compris que la sociétalisation

est aussi et surtout une source d op- portunités, de nouveaux métiers, de nouvelles façons d agir, et pas seulement de contraintes.

Comment la gouvernance peut- elle gérer le paradoxe entre le temps, la patience nécessaire aux investissements et l urgence des transitions du monde ?

Je vois deux conditions. La pre- mière, c est que le dirigeant ne soit pas trop dépendant de décisions d investis- seurs de court terme. Il est fondamental, quand on compose un actionnariat, de faire attention à ne pas donner de pouvoir excessif à ce dernier, si l on ne veut pas s asseoir sur un siège éjectable. La seconde, c est qu il faut avoir un cap partagé et le maintenir. Être clair sur sa raison d être est essentiel pour répondre à la sociétalisation .

Vers une gouvernance responsable, avec l IFGE et Crédit Mutuel Equity

D ici 2024, les organisations de plus de deux cent cinquante salariés seront dans l obligation de publier les données liées à leur performance ESG. Or, toutes les entreprises ne sont pas encore prêtes et nombreux sont les chefs d entreprise en demande de méthodologies pour mettre en œuvre des actions et communiquer à leur propos. Crédit Mutuel Equity, qui prône une vision utile, durable et humaine du métier d investisseur, vient de conclure un partenariat avec l Institut Français de Gouvernement des Entreprises (IFGE), un centre de recherche de référence. Ce rapprochement permettra de renforcer la sensibilisation et le partage de connaissances sur la gouvernance responsable, et d imaginer telle qu elle pourrait être demain.

(1) Basé à l EM Lyon Business School, l IFGE est l un des plus importants centres de recherche en gouvernement d entreprise en France et en Europe. (2) Repenser la place des entreprises dans la société : bilan et perspectives deux ans après la loi Pacte . Rapport dirigé par Bris Rocher, président-directeur général du groupe Rocher, octobre 2021.

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L A R E V U E D É D I É E A U X H I S T O I R E S D E D I R I G E A N T S