CONSTRUIRE UN MONDE PLUS DURABLE. CONCILIER PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET CONTRIBUTION À L INTÉRÊT GÉNÉRAL. Beaucoup d entreprises en rêvent. Mais comment s y prendre ? C est la question la plus difficile. Depuis 2020, le statut de société à mission permet aux entreprises de fixer un cadre à leur transformation et de crédibiliser leurs engagements. ARNAUD GANGLOFF, président de Kea & Partners, et  LAURENT GRAVIER, président du Directoire de PKF Arsilon, ont tous les deux fait ce choix et partagent leur expérience. Crédit Mutuel Equity est actionnaire des deux groupes depuis 2021.

Les entreprises qui ne s engagent pas vers plus de responsabilité

ne pourront plus opérer

I N T E R V I E W C R O I S É E

Pourquoi être devenus ou vouloir devenir une société à mission ?

Arnaud Gangloff : Dès 2007-2008, chez Kea, nous avons commencé à nous poser la question de la raréfaction des ressources naturelles et de notre responsabilité par rapport à ça. Beaucoup de nos clients sont dans l agroalimentaire ou dans le luxe, donc nous sommes au cœur de ces sujets. À l époque, nous n avons pas réussi à faire

passer nos idées. Mais quand on a vu réémerger ces questions, on s est dit qu on serait précurseur. En mars 2020, nous étions la troisième entreprise française à devenir société à mission.

Laurent Gravier : Il y a une quête de sens de la part de nos collaborateurs et des candidats que nous rencontrons, en particulier des jeunes, qui se posent des questions existentielles sur la durabilité de notre modèle de société.

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L A R E V U E D É D I É E A U X H I S T O I R E S D E D I R I G E A N T S