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Nous nous mobilisons pour offrir un cadre de vie agréable et un logement confortable à nos résidents, pour accompagner nos clients à s approprier leur habitat, tout en prenant en compte les enjeux environnementaux et les évolutions des modes de vie.
Risques identifiés Manque d offres adaptées Délai d attente très long
en zone tendue
Difficultés à répondre à la demande croissante
Objectifs 2022 : Favoriser le parcours
résidentiel et l accueil des populations défavorisées
Relations avec les parties prenantes concernées : Clients résidents : familles,
étudiants, seniors
Institutions : collectivités, mairies, associations, partenaires sociaux
RÉPARTITION DES LOGEMENTS GROUPE PAR CATÉGORIE
dédiés à la maintenance, l entretien
consacrés aux optimisations énergétiques
consacrés à la sécurité des résidences
LOGEMENTS vendus aux occupants
LOGEMENTS réceptionnés pour l accession à la propriété
DU PARC LOCATIF ADAPTÉ AUX PERSONNES ÂGÉES OU HANDICAPÉES
% de ménages (ressources < 60 % du plafond de ressources )
(identification réalisée sur la base d une grille d analyse interne. Pourcentage calculé sur un total de 62 847 logements)
% de ménages (ressources comprises entre 60 et 100 % du plafond des ressources)
% de ménages (ressources > 100 % du plafond de ressources )
RESSOURCES DES MÉNAGES (PARC LOCATIF GROUPE)
61,5%
39,37%
9 885 PLACES EN STRUCTURES COLLECTIVES (étudiants, personnes âgées et/ou handicapées, etc.)
299
84
27,76%
10,74%
53 110 k annuels
41 406 k annuels
2 138 k annuels
ACCOMPAGNER LE PROJET NOUVEL HABITAT
DÉVELOPPER UNE ACTIVITÉ
D AMÉNAGEMENT
OFFRIR DES PRODUITS
LOCATIFS VARIÉS ET ABORDABLES
ASSURER UNE DIVERSITÉ
GÉOGRAPHIQUE DE L OFFRE
NOS ACTIONS
NOS ACTIONS
Très social 5 067 Social 55 671 Social Intermédiaire 8 118 Intermédiaire 1 987 Logements non conventionnés à loyers maîtrisés 1 678
logements livrés avec performance énergétique supérieure à la règlementation
93,21 %
DÉPLOYER UNE POLITIQUE ÉNERGÉTIQUE
(Pollen)
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PARTICIPER AU PLAN DE
RELANCE (crise sanitaire)
Indicateurs clés de performance (au 31.12.2020)
Indicateurs clés de performance (au 31.12.2020)
(estimation à partir du plan pluriannuel de travaux)
Risques identifiés Impact en termes d image
et d attractivité
Insatisfaction des clients Dégradation des biens Impact financier
(travaux supplémentaires )
Objectifs 2022 : Faire du locataire l auteur et l acteur
de la qualité de son lieu de vie
Relations avec les parties prenantes concernées : Clients résidents Collectivités