In Touch with R&C 201828

Tout changer : branche, métier, pays Pour la plupart d entre nous, ce n est pas forcément simple à envisager ; pour le Groupe, un pari qui peut sembler parfois risqué. Au contraire, pour Valérie Callaud, directeur Gestion de Carrière (RC), les bénéfices sont réels et mutuels : « La mobilité, qu elle soit géographique, de métier, ou de branche, est toujours un atout, pour les collaborateurs comme pour le Groupe. Pour les collaborateurs, s exposer à des métiers et à des cultures différents est un vrai facteur de développement personnel et professionnel et permet de s ouvrir des portes. Côté Groupe, les collaborateurs gagnent une vision transverse de nos problématiques, tout à fait dans l esprit de One Total, qui renforce le sentiment de participer à une aventure collective, et donc la cohésion et l efficacité des équipes. Ainsi et c est un conseil que l on m a donné un jour j aurais envie de dire, à tous ceux qui hésitent devant une proposition de mobilité par peur de ne pas être à la hauteur du défi : si c est possible d un point de vue personnel et familial, acceptez la prise de risques, acceptez l aventure. Si le Groupe vous fait cette proposition, c est qu il a confiance en vous ! »

Ozgun Cokyaman Manager Planning & Economics, plateforme de Port Arthur, USA

Après 18 ans au M&S, successivement en

Turquie, en France et en Afrique du Sud,

Ozgun Cokyaman est depuis septembre

2016 Manager Planning & Economics* de la

plateforme de Port Arthur, aux États-Unis.

J ai rejoint le Groupe en Turquie en

1998, sur un poste de spécialiste

Marketing, après un diplôme en

Management Engineering. En 2008, on m a

proposé un poste de Supply Manager en

France, au sein de ce qui était alors le RM

(Raffinage-Marketing)/AMO (Afrique et

Moyen-Orient).

Mon mari a quitté son travail en Turquie, et

nous nous sommes installés en famille en

France, avec notre fille de deux ans. Pendant

près de quatre ans, je me suis occupée

de l approvisionnement de nos filiales en

Afrique du Nord et de l Ouest.

Fin 2013, on m a confié la responsabilité

du Marketing Commerce Général de la

direction Afrique Moyen-Orient du M&S.

Mon mari et mes désormais deux enfants

m ont suivie. Nous étions en Afrique du Sud

depuis un an et quelques mois quand on m a

contactée pour mon poste actuel, au RC, aux

États-Unis...

Je n avais jamais mis les pieds sur un site de

production et je me suis retrouvée au milieu

* L entité Planning & Economics de Port Arthur (28 collaborateurs) englobe le contrôle de gestion, l optimisation des bruts, la comptabilité, l ordonnancement des traitements dans les unités, ainsi que les programmes de fabrication et optimisation, en étroite collaboration avec l équipe Supply, Optimization & Pilotage de Houston. Elle a également pour mission de garantir que les produits sont fabriqués en tout sécurité, et conformes aux spécifications.

Pathways

LA MOBILITÉ : s adapter en permanence

Port Arthur

de collègues parlant un langage plutôt

technique, avec beaucoup d abréviations

que je ne connaissais pas et un jargon propre

à la plateforme Au début, j ai fait beaucoup

d efforts, juste pour comprendre ! Il fallait

poser beaucoup de questions et apprendre,

apprendre, apprendre, sans renoncer Mais

j ai aussi réalisé qu il ne fallait pas être trop

ambitieux et rêver de tout savoir. Ce n est

pas le rôle d un manager. Comme partout, il

faut trouver le juste équilibre. Pendant cette

phase d apprentissage, il fallait aussi que

les choses avancent. J ai donc commencé

à faire connaissance avec mon équipe,

son organisation et ses interactions en

général avec l ensemble de l organisation

de la raffinerie. Je me suis rendu compte

rapidement des compétences et du

professionnalisme de mes collaborateurs, il

n était pas difficile du tout de faire confiance

à mon équipe et d avancer avec elle.

Sur le plan personnel, Il était aussi très

important pour moi que mon mari, qui a mis

sa carrière entre parenthèses depuis notre

première expatriation, me soutienne : c est

un défi que nous acceptons ensemble, il faut

que chacun puisse y trouver son compte.

Un conseil à partager ? Family first. C est

primordial pour pouvoir bien se concentrer

sur son travail. Plus largement, quand on

change de métier et/ou de branche et/ou de

pays, il faut être prêt à accepter la différence

et à s investir. Comparer n a pas beaucoup

de sens.