In Touch with R&C 201868

La compétitivité industrielle est le premier

pilier de la stratégie du RC et le socle sur

lequel nous construisons notre ambition.

La compétitivité industrielle est

indissociable d une valeur que nous

partageons tous : la sécurité. Elle se

construit sur les axes prioritaires définis

pour la branche et qui structurent nos

efforts : la disponibilité ; l efficacité

énergétique ; la maîtrise des coûts ;

l optimisation de nos installations.

Elle implique un effort collectif, sur

les sites et à leur service, pour créer

toujours plus de valeur.

La compétitivité industrielle est un travail

de fond. Elle se gagne au quotidien,

par la rigueur et la créativité.

Un enjeu d excellence

opérationnelle CONSOLIDATION CULTURE COÛTS

Nous avons dépassé en 2017 l objectif du plan

CSP+ (Cost Saving Plan) de

600 M$ d économies sur les coûts fixes et variables.

Cette contribution est le fruit des efforts de

l ensemble des entités de la branche.

Le nouveau plan 3C s inscrit dans la continuité

du CSP+ et vise à consolider cette Culture

Coûts. Son but est d accroître la performance

et la compétitivité des entités de la branche et

d amener les sites industriels à la moyenne de

l industrie sur les benchmarks de coûts.

L objectif d économies est de

240 M$ supplémentaires,

soit 80 M$ par an de 2018 à 2020